AUMENDO Polacek, Klostermann & Partner, Unternehmensberatung

AUMENDO hat sich auf die Messung, Darstellung und Optimierung des Wertbeitrages von Serviceprozessen, insbesondere IT-, Personal- , Finanzen und Einkauf spezialisiert.
Durch die Ausarbeitung von unternehmensindividuellen Strategien und Steuerungssystemen (z.B. Kennzahlensteuerungssysteme) hat der Kunde den Vorteil, neue Prozesse kontinuierlich zu überwachen, zu lenken und qualitativ zu überprüfen.
Mit dem VBSM®-Ansatz verfolgt Aumendo eine mehrdimensionale Sichtweise zur nachhaltigen Serviceoptimierung und Steigerung des Wertbeitrages, in dem nicht nur Servicekosten im Vordergrund stehen, sondern auch Erträge, Chancen, Risiken und Wachstum betrachtet werden.
In einem wettbewerbsorientierten Umfeld ist es vorteilhaft, Prozesse regelmäßig zu analysieren. Mit Hilfe des AUMENDO-eigenen Best Practice Measures®-Ansatzes lassen sich Leistung, Qualität, Kosten, Komplexität von Prozesse, Services oder Organisationen im Unternehmensvergleich bewerten.